План работы специалисчта по кадрам на месяц образец

Содержание
  1. План работы отдела кадров на месяц образец
  2. Годовой план мероприятий отдела персонала
  3. План работы отдела кадров на месяц образец скачать в excel
  4. План работы отдела кадров на месяц образец скачать
  5. План работы начальника отдела кадров на месяц образец
  6. План работы отдела кадров на неделю образец
  7. План работы института на 2013 год
  8. План работы отдела кадров на неделю
  9. План работы специалисчта по кадрам на месяц образец
  10. План работы отдела кадров на 2016 год
  11. План работы специалиста по кадрам на год образец
  12. План мероприятий отдела кадров
  13. План работы отдела кадров на год образец
  14. Производственный календарь
  15. 2. Выбор направленности программы развития персонала
  16. 4. Составление учебного плана предприятия
  17. Виды ФРД
  18. Технология проведения фрд
  19. Этап 1. Подготовка к проведению фотографии рабочего дня.
  20. Этап 2. Фотографирование рабочего дня.
  21. План ведущего специалиста по кадрам на 2014 год
  22. План мероприятий по работе с персоналом общества

План работы отдела кадров на месяц образец

План работы специалисчта по кадрам на месяц образец

План работы отдела кадров на месяц образец

План мероприятий отдела кадров

Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа. На первом из них необходимо собрать следующие статистические данные: постоянный состав и структура персонала, потери времени в результате простоев, прогулов и по болезни, уровень текучести кадров, количест­во рабочих смен, сведения о средней заработной плате и предоставляемом социальном пакете.

На втором этапе составляется план дейст­вий, который должен содержать перечень мероприятий для достижения каждой намеченной цели с определением сроков (желательно с указанием точной даты – числа и месяца), промежуточных результатов и используемых ресурсов. При этом целесообразно вести учет необходимых организационных ресурсов – человеческих, материальных и финансовых.

  • Школа экскурсовода.
  • Использование геоинформационных технологий в сфере сервиса и туризма.
  • Слоган в тексте и рекламе.
  • Школа предпринимательства.
  • Компьютерная графика и анимация.
  • Информационная безопасность.
  • Искусство наброска.
  • Рисунок головы.
  • Обнаженная модель.

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель отдела образования

администрации МО «Звениговский

муниципальный район»

«_25__»______12_________2013г.

_______________ Н.В.

Годовой план мероприятий отдела персонала

Лабутина ПЛАН

ведущего специалиста по кадрам

на 2014 год

№ наименование мероприятия срок выполнение исполнитель

  1. Работа по подбору персонала

1 Подбор персонала и создание банка данных постоянно вед.

Внимание

Трудовые книжки 1 Внесение в трудовую книжку записей о приеме, переводе, увольнении, поощрении в соответствии с ТК РФ постоянно вед. специалист по кадрам 13. Должностные инструкции 1 Доработка должностных инструкций в соответствии со штатным расписанием октябрь вед. специалист по кадрам 14. Правила внутреннего трудового распорядка 1 Доработка ПВТР январь вед.

специалист по кадрам 2 Согласование их с руководителями структурных подразделений январь вед. специалист по кадрам 3 Утверждений ПВТР у руководителя и ознакомление с ними персонала постоянно вед. специалист по кадрам 15. Отчеты, сведения 1 Сведения о сотрудниках курирующих вопросы общего образования в МО РМЭ сентябрь вед.

  • Переводчик в сфере профессиональной коммуникации.

.Подготовка по рабочим профессиям:Документ – свидетельство.

  • Администратор гостиницы.
  • Бухгалтер.
  • Бармен.
  • Бармен-сомелье.
  • Горничная.
  • Дежурный по этажу.
  • Кастелянша.
  • Кондитер.
  • Консьерж.
  • Метрдотель
  • Оператор по бронированию.
  • Оператор визового обеспечения.
  • Оператор диспетчерской службы.
  • Организатор путешествий (экскурсий).
  • Официант.
  • Повар.
  • Портье.
  • Управляющий предприятием питания.
  • Хостес.
  • Швейцар.

Дополнительные образовательные программы (тренинги, семинары, курсы)Документ – сертификат.

  • Технология организации и проведения.

План работы отдела кадров на месяц образец скачать в excel

При разработке перспективного плана мероприятий отдела кадров должны быть учтены задачи, удовлетворяющие требованиям трудового законодательства, а именно:

  • обязательность заключения трудовых договоров (ст. 57 Трудового кодекса Российской Федерации);
  • составление графика отпусков на следующий год (ст. 123 ТК РФ);
  • разработка локальных нормативных актов (ст. 40, 86, 189 ТК РФ);
  • ведение табеля учета рабочего времени (ст. 91 ТК РФ);
  • учет работы за пределами установленной продолжительности рабочего времени (ст. 97, 99 ТК РФ);
  • гарантии работнику при временной нетрудоспособности (ст. 183 ТК РФ);
  • гарантии и компенсации работникам, направляемым работодателем на обучение для повышения квалификации (ст. 187 ТК РФ);
  • оформление письменных договоров о полной материальной ответственности работников (ст.

План работы отдела кадров на месяц образец скачать

  • юс чрЄхы№эюёЄ№ чръы■ўхэш ЄЁєфют√ї фюуютюЁют (ёЄ. 57 ╥Ёєфютюую ъюфхъёр ╨юёёшщёъющ ╘хфхЁрЎшш);
  • ёюёЄртыхэшх уЁрЇшър юЄяєёъют эр ёыхфє■∙шщ уюф (ёЄ. 123 ╥╩ ╨╘);
  • ЁрчЁрсюЄър ыюъры№э√ї эюЁьрЄштэ√ї ръЄют (ёЄ. ёЄ. 40, 86, 189 ╥╩ ╨╘);
  • тхфхэшх Єрсхы єўхЄр Ёрсюўхую тЁхьхэш (ёЄ. 91 ╥╩ ╨╘);
  • єўхЄ ЁрсюЄ√ чр яЁхфхырьш єёЄрэютыхээющ яЁюфюыцшЄхы№эюёЄш Ёрсюўхую тЁхьхэш (ёЄ. ёЄ. 97, 99 ╥╩ ╨╘);
  • урЁрэЄшш ЁрсюЄэшъє яЁш тЁхьхээющ эхЄЁєфюёяюёюсэюёЄш (ёЄ. 183 ╥╩ ╨╘);
  • урЁрэЄшш ш ъюьяхэёрЎшш ЁрсюЄэшърь, эряЁрты хь√ь ЁрсюЄюфрЄхыхь эр юсєўхэшх фы яют√°хэш ътрышЇшърЎшш (ёЄ. 187 ╥╩ ╨╘);
  • юЇюЁьыхэшх яшё№ьхээ√ї фюуютюЁют ю яюыэющ ьрЄхЁшры№эющ юЄтхЄёЄтхээюёЄш ЁрсюЄэшъют (ёЄ. ёЄ. 244, 245 ╥╩ ╨╘);
  • яЁютхфхэшх ьхфшЎшэёъшї юёьюЄЁют ЁрсюЄэшъют (ёЄ. ёЄ.

План работы начальника отдела кадров на месяц образец

специалист по кадрам 2 Проверка табеля всех структурных подразделений и предоставление его в бухгалтерию 23-27 числа каждого месяца вед. специалист по кадрам 3 Ведение и учет времени дополнительного выхода сотрудников на работу конец каждого месяца вед. специалист по кадрам 9. Листки нетрудоспособности 1 Подсчет непрерывного стажа постоянно вед.

План работы отдела кадров на неделю образец

План работы отдела кадров на год

Posted On 31.10.2017

План работы института на 2013 год

1 … 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Приложение 2

п/п мероприятияСрокиОтветственный 1 2 3 4 1. Определение потребности в персонале в течение года Волкова Т.И. 2. Подготовка документов, оформление и регистрация приказов по личному составу:

  • по приему;
  • по переводу;
  • по увольнению;
  • по совмещению,
  • по совместительству;
  • по перезаключению договоров;
  • по исполнению обязанностей;
  • приказов по отпускам (ежегодные оплачиваемые отпуска, дополнительные, учебные, по беременности и родам, по уходу за ребенком)
  • по изменению структуры; по наименованию должностей и т.д.

в течение года Волкова Т.И.

Шевченко Л.И.

2.1.

План работы отдела кадров на неделю

Оказание методической помощи при оформлении приказов в течение года Шевченко Л.И. 3. Дисциплинарная практика взыскания: подготовка документов к проведению служебного расследования и вынесения взысканий (по служебным запискам руководителей) в течение года Волкова Т.И.

Шевченко Л.И.

4. Дисциплинарная практика поощрения: подготовка документов на поощрение (доплаты)

— регистрация приказов

в течение года Шевченко Л.И.

Волкова Т.И.

4.1.

Важно

Подготовка документов для награждений в МО РК, МО РФ в течение года Шевченко Л.И. 5. Подготовка документов, оформление и регистрация приказов по командировкам для повышения квалификации сотрудников института в течение года Напалкова Н.Н. 6. Оформление и регистрация распоряжений:

— по административно-хозяйственной деятельности

в течение года Напалкова Н.Н.

Источник: https://advokat-martov.ru/plan-raboty-otdela-kadrov-na-mesyats-obrazets

План работы специалисчта по кадрам на месяц образец

План работы специалисчта по кадрам на месяц образец

Необходимостью смены работы, определяемой, например, неудовлетворенностью заработной платой, условиями и режимом труда, климатом.

Вложениями средств, связанными с работой и условиями жизни наличием своего хозяйства, спецификой профессии. Желательностью нового места работы, обеспечивающего улучшение условий жизни и труда.

Легкостью адаптации в новых условиях, определяемой связанными с ней расходами, квалификацией, опытом, возрастом.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Работаю со вкусом: Отдел кадров

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

  • План работы отдела кадров на 2016 год.
  • План работы специалиста по кадрам на год образец
  • План мероприятий отдела кадров
  • План работы отдела кадров на год образец

План работы отдела кадров на 2016 год

Текущая деятельность Оформление приема, перевода и увольнения работников 2. Выборочная проверка правильности приема, перевода и увольнения работников 3. Учет личного состава работников, ведение личных дел 4. Выборочная проверка ведения личных дел работников 5. Осуществление персонального и статистического учета работников в эл. Прием, заполнение, хранение и выдача трудовых книжек 7.

Проверка правильности приема, заполнения, хранения и выдачи трудовых книжек 8. Ведение установленной документации по кадрам 1 раз в квартал 1 раз в полгода ПершиковаТ. Г, 1 раз в квартал ПершиковаТ.

Подготовка и выдача по требованию работника справок и копий документов о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников Подготовка и выдача справок о трудовом стаже сотрудников университета Подготовка ого анализа ППС университета в сравнении с г Подготовка соответствующих документов по пенсионному страхованию и представление их в органы пенсионного фонда Подготовка отчета в пенсионный фонд по работникам с вредными условиями труда Составление и утверждение графика отпусков на год Учет использования работниками отпусков, оформление очередных и дополнительных отпусков в соответствии с утвержденным графиком и по заявлениям Прохождение курсов повышения квалификации, участие в заявок в течение 3-х дней с момента заявления в течение 3-х дней с момента заявления июнь г.

Буциор В. Г, Буциор В. Сотрудники обучающих семинарах Контроль и Работа в СМК. Г качества в инструкций университета Поталашко О. Прием и проверка табелей учета Ежемесячно до рабочего времени го числа Заполнение и сдача табеля учета ежемесячно рабочего времени Проверка оформления больничных листов, частичное заполнение данных работодателя Контроль соблюдения ежемесячно Першикова Т.

Составление отчета по ежеквартально качественному составу сотрудников КузГТУ Предоставление сведений Центру занятости населения: – Сведения о вакантных рабочих местах форма 1 – Сведения о вакантных рабочих местах, в счет выполнения квоты форма 2 – Сведения о выполнении квоты по инвалидам форма 3 – Сведения о выполнении квоты по другим категориям форма 4 ежеквартально до го числа, следующего за отчетным периодом Составление списка молодых ежемесячно специалистов Составление списка юбиляров ежемесячно Першикова Т.

Составление списка принятых сотрудников Составление списка уволенных сотрудников Составление списка в пенсионный фонд, уходящих на пенсию работников. Составить и утвердить план Мероприятия по профилактике коррупции работы ОК на год Назначение ответственного сотрудника по проведению антикоррупционных мероприятий в соответствии с предписанием Минобрнауки РФ.

Вручение памяток по антикоррупционной деятельности при приеме на работу Участие в организации Участие в ректорского приема Ректора ; Подготовка наградных материалов Контроль за подготовкой материалов на награждение для аттестационной комиссии КузГТУ Формирование списка награждаемых к Ректорскому приему – итоги года студенты ежемесячно ежемесячно до 10 мая до декабрь г. Першикова Т. Сотрудники Сотрудники Степанова Л.

Подготовка наградных материалов для Ректорского приема Итоги года студенты.

Обеспечение подготовки наградных материалов, участие в проведении публичных мероприятий Участие в подготовке материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям май ходатайств Степанова Л. Начальник Т.

В отделе должны быть документы и материалы по следующим вопросам: – структура и штаты Института; – правила внутреннего. Приложение 1 к приказу от Принят на заседании Совета директоров, протокол от Гудилов г.

Принят на заседании Совета директоров колледжей НовГУ, протокол от Гарифуллина 20 г. Андреева Проверил Ахтямова З. Настоящее Положение определяет основные задачи, функции, права и ответственность общего отдела. В своей деятельности отдел руководствуется: 1. Уставом Института 1. Служба управления кадров обеспечивает формирование и реализацию кадровой политики института.

Основная цель деятельности службы управления кадров формирование, развитие и профессиональное. Ковалева г. Общие положения Настоящее Положение разработано на основании и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением 1. Общие положения 1. Отдел кадров является структурным подразделением филиала и подчиняется директору филиала. Отдел кадров возглавляет начальник отдела. Начальник отдела назначается на должность. Оформление движения и учета личного состава института.

Обязанности 3. Организация работы по укомплектованию института работниками требуемых профессий. Осуществление контроля за соблюдением.

Положение об отделе кадров стр. Настоящее Положение определяет структуру, направления деятельности, функции, права и ответственность отдела кадров далее Отдел Государственного.

Место Управления кадрами – в организационной структуре университета: Управление кадрами, именуемое. Общие положения Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия, которое починяется непосредственно директору предприятия. Создание, ликвидация и реорганизация отдела. СК-ПСП 4. Наименование мероприятия.

1 Общие положения Структура и кадровый состав Основные задачи отдела кадров Основные функции отдела кадров Взаимоотношения и связи отдела кадров Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга Санкт-Петербургское государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования “Медицинский колледж 3” Рассмотрено на заседании.

Общие положения 2 1. Положение о структурном подразделении 4. Общие положения Отдел кадров является одним из структурных подразделений университета, подчиняется непосредственно ректору и осуществляет эффективную кадровую политику, используя новейшие кадровые технологии.

В состав отдела кадров Сургутского нефтяного техникума филиала. Отдел кадровой работы и делопроизводства далее – ОКРиД является структурным подразделением Кемеровского института филиала федерального государственного образовательного.

Бахарева 20 г. Нормы и правила, содержащиеся в настоящем Положении,. Малышева 20 г.

Настоящее Положение определяет основные цели, задачи, функции, права и ответственность отдела кадров и делопроизводства федерального государственного бюджетного образовательного.

Общие положения Настоящее Положение об отделе кадров далее – Положение определяет основные задачи, функции, права и ответственность отдела.

Литовченко 28 0ККЯМ 20 года. БАмИЖТ Министерство транспорта Российской Федерации Федеральное агентство железнодорожного транспорта Байкало-Амурский институт железнодорожного транспорта филиал федерального государственного бюджетного.

Отдел кадров является структурным подразделением университета. Отдел кадров организуется для обеспечения кадровой деятельности вуза: совершенствования делопроизводства,.

Отдел подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации далее Отдел является структурным подразделением федерального государственного бюджетного образовательного учреждения.

Начальник отдела кадров относится к категории руководителей. На должность начальника отдела кадров принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы. Андреев г.

План работы специалиста по кадрам на год образец

Результаты работы инспектора по кадрам оценивает начальник отдела кадров менеджер по персоналу,. Возобновление взаимодействия с районной Биржей труда по вопросам сдачи отчетности.

Ведение в компании кадрового делопроизводства — основная должностная обязанность инспектора по кадрам, но в. Большее количество пунктов в образце должностной инструкции инспектора отдела кадров.

На должность инспектора по кадрам принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или.

Экономические потери, связанные с мобильностью персонала, определяются на основе данных текущей отчетности и специальных обследований.

Они складываются из потерь от нарушения стабильности коллектива, трудовой дисциплины, потерь от повышенного брака, прямых потерь рабочего времени.

В динамично развивающейся организации необходимо планировать текущую деятельность подразделений в соответствии с общей стратегией так, чтобы она была направлена на успешное решение актуальных задач.

Составление бюджета службы персонала определение затрат, требуемых на реализацию кадровых мероприятий, способы экономии и оптимизации этих затрат и др. Процесс развития персонала, как известно, должен быть систематическим — только в этом случае работодатель.

В этом случае его положительное влияние очевидно: — совершенствуются процедуры приема на работу, так как планирование является источником информации о потребности организации в персонале.

Это позволяет минимизировать издержки и избежать кризисных ситуаций, связанных с нехваткой рабочей силы; — оптимизируется использование кадров, поскольку выявляется невостребованный потенциал работников с помощью расширения должностных обязанностей и реорганизации производственных процессов на основе новых технологий; — тщательная разработка обучения и профессионального развития персонала позволяет обеспечить необходимую квалификацию сотрудников и добиться результатов с наименьшими потерями; — сокращаются общие издержки на рабочую силу благодаря продуманной, последовательной и активной кадровой политике организации на внутреннем и внешнем рынке труда.

План мероприятий отдела кадров

В динамично развивающейся организации необходимо планировать текущую деятельность подразделений в соответствии с общей стратегией так, чтобы она была направлена на успешное решение актуальных задач.

При этом стоит провести анализ деятельности за прошедший год: продумать все недочеты, проблемы и внести предложения по улучшению на всех участках кадровой работы. Перечень будущих мероприятий может быть составлен на определенный период — месяц, квартал, год.

Условно процесс разработки отделом кадров оперативных мероприятий можно разделить на три этапа.

На первом из них необходимо собрать следующие статистические данные: постоянный состав и структура персонала, потери времени в результате простоев, прогулов и по болезни, уровень текучести кадров, количество рабочих смен, сведения о средней заработной плате и предоставляемом социальном пакете.

На втором этапе составляется план действий, который должен содержать перечень мероприятий для достижения каждой намеченной цели с определением сроков желательно с указанием точной даты — числа и месяца , промежуточных результатов и используемых ресурсов. При этом целесообразно вести учет необходимых организационных ресурсов — человеческих, материальных и финансовых. При разработке перспективного плана мероприятий отдела кадров должны быть учтены задачи, удовлетворяющие требованиям трудового законодательства, а именно:.

План работы отдела кадров на год образец

Нужна помощь в составлении плана работы с персоналом на следующий год. Работе с документами, методическое руководство и контроль за соблюдением установленного порядка работы. План работы отдела персонала на год образец. А оценка нужна, например, во время приема на работу по удостоверению.

Текущая деятельность Оформление приема, перевода и увольнения работников 2.

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: What makes us get sick? Look upstream – Rishi Manchanda

.

.

Ведение установленной документации по кадрам 1 раз в квартал 1 раз в полгода ПершиковаТ. в счет выполнения квоты (форма 2) – Сведения о выполнении квоты по Составление списка молодых ежемесячно специалистов ПЛАН РАБОТЫ по управлению персоналом Отдела кадров УСПО НовГУ.

.

.

.

.

.

.

Источник: https://khop.ru/zemelnoe-pravo/plan-raboti-spetsialischta-po-kadram-na-mesyats-obrazets.php

Производственный календарь

Оборот по выбытию характеризуется численностью лиц, уволившихся из организации за данный период, сгруппированных по причинам увольнения. В зависимости от этих причин он бывает необходимым и излишним.
Излишний оборот по выбытию по-другому называется текучестью кадров.

Необходимый оборот по выбытию имеет объективные причины: требования законодательства (например, о воинской службе), естественные моменты (состояние здоровья, возраст), а поэтому неизбежен.

Его можно предсказать, спрогнозировать и даже достаточно точно рассчитать (уход в армию или на пенсию). Неблагоприятные последствия такого оборота ослабляются тем, что люди часто не порывают связей с организацией и оказывают ей по мере возможности помощь и содействие.

Текучесть связана с субъективными причинами (уход по собственному желанию, увольнение за нарушения трудовой дисциплины).

2. Выбор направленности программы развития персонала

Разобравшись в стратегических целях компании можно смело определять какую проблематику необходимо решить, чтобы перенаправить персонал в нужное русло. Вариантов может быть масса, но главное, чтобы эта проблематика была связанна именно со стратегией организации.


Топ-проблем, которые берутся решать большинство предприятий:


• Необходимость расширения штата и подготовки кадрового резерва.

Когда специалисты какое-то время успешно и результативно работают, рано или поздно перед ними встает выбор: развиваться в этой компании или идти в поисках развития на рынок труда. Чтобы не терять ценный ресурс необходимо продумывать их карьерный либо линейный рост. Такой подход уже давно и успешно применяют в McDonald`s. Все руководители растут из рядовых специалистов, поэтому точно знают залог успеха на каждой должности, что дает возможность принимать правильные управленческие решения.

• Снижение уникальности кадров.
Для каждой ключевой должности важно растить горячие замены, чтоб быть готовым к различным поворотам судьбы. Только в этом случае потеря менеджеров не сильно кажется на результатах вверенных им подразделений.

• Сохранение или создание корпоративной культуры.
Даже если на предприятии выращены высококвалифицированные специалисты, достигающие результата и хорошо зарабатывающие, они могут разбегаться, как вода растекается сквозь пальцы.

Причиной всему становится отсутствие корпоративной культуры и как следствие ценности того, что дает компания. Последствиями могут быть нелояльное и «неправильное» поведение, склоки, разрозненность в мышлении. В результате, сколько бы ни давала компания, они постоянно будут это обесценивать и требовать больше.

На формирование корпоративных ценностей, стандартов и внедрение корпоративной культуры уходят годы, но это того стоит.

4. Составление учебного плана предприятия

План развития персонала на предприятии должен быть целостным, все мероприятия запланированы и взаимосвязаны.

Понимая, какой пласт задач предстоит решать индивидуально по сотрудникам для реализации стратегии собственников бизнеса, остается сформировать на основании него учебный план предприятия. Для этого предстоит распланировать последовательность и периодичность обучения образовавшихся групп сотрудников, определиться с формой и лекторами.

Мотивация к обучению
Чтобы достичь цели руководства одного плана обучения не достаточно. Для эффективной работы по этому плану у сотрудников должна быть мотивация на развитие. Сам факт обучения мало для кого является привлекательным, самый важный стимул – то, что даст обучение, как оно поможет в достижении личной цели сотрудника.

Ведь за что люди будут биться не жалея себя? Только за то, что горячо хотят сами. Остается понять, чего хотят люди, чтобы привязать к этому программу развития.

Встречи по развитию
Самый эффективный инструмент роста и развития сотрудников – это систематическое проведение индивидуальных встреч по развитию.

На таких встречах разбирают цели, которые он хотел бы достичь в рамках предприятия (профессиональный или карьерный рост, увеличение заработка и т.д.

), совместно анализируют матрицу навыкови план развития, объясняя как следование этим планам поможет быстрее прийти к цели.

Например, продавец хочет приобрести свое жилье, чтобы стать самостоятельным. На встрече вы оцениваете, что необходимо для достижения данной цели: 1. Иметь первоначальный взнос. 2. Поддерживать определенный уровень дохода, чтобы банк одобрил ипотеку.

3. Сделать запасы средств для оформления сделки и обеспечения потребностей первичного благоустройства.

Виды ФРД

В зависимости от числа объектов наблюдения и целевого задания применяются следующие виды фотографии рабочего дня:

индивидуальная — определяют затраты времени отдельными исполнителями, что позволяет изучить работу с максимальной степенью ее детализации;

групповая — наблюдают за деятельностью нескольких сотрудников, связанных между собой рабочим процессом, для дальнейшего рационального распределения обязанностей между членами группы.

Основное назначение групповой фотографии — изучить согласованность работы членов группы, степень их загруженности, организацию работы, выявить причины и продолжительность потерь рабочего времени, исследовать другие вопросы, не требующие точных замеров времени;

комплексная — дает возможность выявить взаимосвязь отдельных производственных процессов, изучить производственный ритм работы, определить степень рационального использования оборудования, разработать конкретные мероприятия, направленные на рост эффективности труда. В данном случае группа наблюдателей изучает работу бригады, цеха, отдела или предприятия в целом, что позволяет охватить всю совокупность производственных процессов или их значительную часть;

самофотография — специалист самостоятельно выполняет замеры времени своей деятельности.

Важная деталь: чтобы получить более объективные и достоверные данные, проводят комплексные фотографии рабочего дня на протяжении нескольких дней (недели, месяца).

Технология проведения фрд

Технология проведения фотографии рабочего дня состоит из нескольких этапов.

Этап 1. Подготовка к проведению фотографии рабочего дня.

На начальном этапе устанавливают цели проведения фотографии рабочего дня. Исходя из поставленных целей, определяют вид и методику проведения ФРД.

Этап 2. Фотографирование рабочего дня.

Фотографирование ведется по текущему времени. Результаты замеров заносят в наблюдательный лист (табл. 1–3).

В колонках 1 и 2 наблюдатель фиксирует время начала и окончания каждого нового действия (бездействия). В колонке 4 он описывает действия, в колонку 5 вносит перечень оборудования, необходимого для выполнения работы.

Каждая запись показывает либо то, что делал работник, либо то, чем было вызвано его бездействие.

План ведущего специалиста по кадрам на 2014 год

специалист по кадрам 6.

ВУС (военно-учетная специальность) 1 Своевременное заполнение карточек на военнообязанных унифицированной формы Т-2 (ВУС) в соответствии с Положением о воинском учете постоянно вед.

специалист по кадрам 2 Постановка военнообязанных на учет в военкомате и снятие с него ежемесячно вед.

специалист по кадрам 3 Предоставление списка граждан, находящихся в запасе, и их личных карточек для сверки с учетными данными военкомата ноябрь вед. специалист по кадрам 7.

Работа с личными делами сотрудников 1 Оформление личных дел сотрудников постоянно вед.

специалист по кадрам 2 Проверка личных дел и подготовка ведомости по недостающим документам в личных делах сотрудников ежеквартально вед.

План мероприятий по работе с персоналом общества

Важнейшими методами обучения вне рабочего места являются: чтение лекций, проведение деловых игр, разбор конкретных производственных ситуаций, проведение конференций и семинаров, формирование групп по обмену опытом, создание кружков качества.

Более подробно вопросы организации обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала рассмотрены в параграфе 7.2 настоящего учебника.

Планирование деловой карьеры, служебно-профессионального продвижения состоит в том, что, начиная с момента принятия работника в организацию и кончая предполагаемым увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное его продвижение по системе должностей или рабочих мест.

Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный периоды, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.

Источник: https://oute-shop.ru/sovety-yurista/16251-plan-raboty-otdela-kadrov-na-mesyac-obrazec.html

Все необходимые права
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: